Ho sempre ricoperto ruoli che mi hanno portato a conoscere nuovi posti, aziende e, soprattutto, persone; del mio lavoro amo la possibilità di coltivare relazioni professionali e umane, perché il vero arricchimento si ottiene solamente accogliendo la diversità di opinioni.

Questo mi è capitato facendo in ABB il Promotore Tecnico, il Product Manager del Service dei quadri di Media tensione, il Key Account dei Clienti Direzionali, il District Manager nel Sud Italia; in seguito anche quando ho ricoperto il ruolo del Responsabile Commerciale Italia per la Landis+Gyr (una multinazionale storica di Meters) e l'Area Manager di una altrettanto storica azienda nel settore delle chiusure commerciali e industriali (FAAC).

Sono fortemente convinto che dietro risultati, progetti, sfide, ci siano persone, che a me piace coordinare, facendole crescere, arrivando insieme agli obiettivi che vengano richiesti. Penso che anche il modo con il quale si arriva al traguardo sia importante.

I collaboratori rappresentano il tesoro più prezioso di qualsiasi azienda e sono gli artefici di ogni successo.
Ritengo fondamentale la motivazione e la capacità di valorizzare le virtù di ognuno, in una organizzazione capace di cambiare, se necessario.

Ora ho un ruolo che è a metà tra il commerciale ed il tecnico, perché gestisco una squadra che supporta la nostra rete di vendita diretta ed indiretta, e quindi cerco di assicurare tempi di risposta alle richieste di mercato corrette; l'attenzione alle esigenze dei clienti si riverbera tecnicamente con il coordinamento dei colleghi dell'Ingegneria, per assicurare la miglior soluzione impiantistica. Questo è il motivo per il quale non perdo mai l'occasione per vedere gli impianti, perché non si finisce mai di imparare e ho sempre trovato, nel dialogo con i Clienti, il miglio modo di crescere professionalmente.